12 películas en Festival de Cine Español en Caracas

Los cinéfilos caraqueños tendrán una buena dosis de cine español, a partir de este viernes 7 de octubre, en la 15° edición del Festival de Cine Español.

Doce largometrajes podrán disfrutarse en las salas del Circuito Gran Cine.

España cerró, el año pasado, con un saldo de 204 películas de todo tipo. Entre las más nombradas, reconocidas y que encontramos en este festival están Pan Negro, de Agustí Villaronga.

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Steve Jobs sabía lo que el consumidor necesitaba

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- La inteligencia, la pasión y la energía de Steve fueron la fuente de incontables innovaciones.

AP San Francisco.- Steve Jobs vio el futuro y guió al mundo hacia él. Trasladó la tecnología de las cocheras a los bolsillos, llevó el espectáculo de los discos a los bytes y convirtió los artefactos en extensiones de las personas que los utilizan.Jobs, quien fundó y dirigió Apple, nos dijo lo que necesitábamos antes de que nosotros lo supiéramos.

"Para algunas personas, es como Elvis Presley o John Lennon, es un cambio en nuestro tiempo", dijo Scott Robbins, de 34 años. "Es el fin de una era. Es como el fin de los innovadores".

Apple anunció la muerte de Jobs en un escueto comunicado, sin mencionar una causa específica. Murió en paz, dijeron en un comunicado sus familiares que estuvieron con él a la hora de su muerte. Tenía 56 años.

"La inteligencia, la pasión y la energía de Steve fueron la fuente de incontables innovaciones que enriquecen y mejoran todas nuestras vidas", expresó Apple. "El mundo es inconmensurablemente mejor debido a Steve".

El presidente estadounidense Barack Obama, por su parte, dijo en un comunicado que Jobs "ejemplificó el espíritu del ingenio estadounidense.

"Steve fue uno de los más grandes innovadores estadounidenses: con valor para pensar distinto, audacia para creer que podía cambiar el mundo y talento para hacerlo".

Jobs luchó contra el cáncer desde 2004 y recibió un trasplante de hígado en 2009 luego de tomarse una licencia laboral por problemas de salud que no fueron revelados. En enero se tomó otra licencia -la tercera de que comenzaron sus problemas de salud- y renunció como director en agosto. Jobs fue el presidente de Apple y le entregó la dirección general al sucesor que designó, Tim Cook.

Frente a la sede de Apple en Cupertino, tres banderas -la de Estados Unidos, la de California y la de Apple- ondeaban a media asta el miércoles por la noche.

"Los que hemos tenido la suerte de conocer a Steve y trabajar con él hemos perdido un querido amigo y un mentor que nos inspiró", escribió Cook en un correo electrónico a los empleados de Apple. "Steve deja una compañía que sólo él podría haber construido".

Al cultivar la sensibilidad contracultural de Apple y la ética del diseño minimalista, Jobs lanzó un producto sensacional tras otro, incluso ante la cara de la recesión de finales de la década del año 2000 y ante su propia fallida salud.

Ayudó a convertir las computadoras de un pasatiempo de los obsesivos de la informática a una necesidad de la vida moderna en la casa en la oficina, y en el proceso puso de cabeza no sólo la tecnología personal, sino también a las industrias de la telefonía celular y la musical.

El espíritu personal de Jobs, un amante de los alimentos naturales que adoptó una filosofía del budismo y New Age, estuvo íntimamente ligado a la persona pública que dio forma para Apple. Apple en sí misma se convirtió en una declaratoria contra la mercantilización de la tecnología: un punto de vista clínico, para ser precisos, de una empresa cuyas computadoras pueden costar tres o más veces que otras de sus rivales.

Para los amantes de la tecnología, comprar productos de Apple significaba entrar a un club exclusivo. Por encima estaba una complicada y contradictoria figura que era infinitamente fascinante: incluso para sus detractores, de los cuales Jobs tenía muchos. Jobs era un héroe para los techno-geeks y un villano para los socios a lo que intimidó y para aquellos empleados cuyos proyectos bruscamente mató o reclamó como propios.

Solía subir al escenario en las ferias y eventos de Apple en jeans, zapatos deportivos y suéteres negros, hechizando a la audiencia con sus más recientes innovaciones y concluyendo siempre con una presentación final precedida con la frase: "Hay un asunto más".

Muere Steve Jobs, el creador de Apple y padre de la computación moderna

Foto: Reuters

Apple anunció el miércoles la muerte su visionario co-fundador Steve Jobs.

“Estamos profundamente entristecidos por anunciar que Steve Jobs falleció hoy (miércoles)”, anunció el directorio de la empresa por medio de un comunicado. “La brillantez de Steve, su pasión y energía fueron la fuente de incontables innovaciones que enriquecen y mejoran todas nuestras vidas. El mundo es inconmensurablemente mejor debido a Steve”.

El pasado 24 de agosto Jobs anunció su renuncia a la presidencia ejecutiva del gigante de computación, dejando a Tim Cook en el puesto.

Foto: Apple.com

El ejecutivo había superado un tumor de páncreas en 2004 y fue visto visitando centros para pacientes de cáncer a lo largo del año, en el que se prodigó poco públicamente.

Jobs reapareció para la presentación del iPad 2 el pasado mes de marzo, un evento en el que fue recibido con una sonora ovación y en el que se mostró extremadamente delgado.

La alta implicación de Jobs en el diseño y desarrollo de exitosos productos como los reproductores iPod o el teléfono iPhone ha generado una imagen de dependencia que ha hecho cuestionarse al mercado si Apple seguirá siendo vanguardista sin su cabeza pensante al frente.

El pasado martes Apple desveló su nuevo modelo de iPhone, el iPhone 4S, en un acto conducido por Tim Cook, sucesor de Jobs, quien no acudió a la cita como solía hacer desde el debut en 2007 del revolucionario dispositivo.

El pasado 5 de enero Jobs aseguró en un comunicado que sus médicos habían determinado que sus problemas de salud tenían como origen un desequilibrio hormonal de tratamiento “simple y sencillo”.

Fechas clave en la historia de Apple

A continuación las fechas clave en la historia de Apple, cuyo cofundador y director ejecutivo, Steve Jobs, murió este miércoles:

1976: Steve Jobs y Steve Wozniak lanzan la primera computadora Apple en Palo Alto, California. Consiste en poco más que un panel de circuitos y cuesta poco menos de 700 dólares.

1977: La Apple II con procesador de un megahertz se convierte en la primera computadora construida en forma masiva y en un éxito instantáneo.

1980: Apple pasa a cotizar en bolsa.

1983: Introducción de Lisa, la primera computadora personal con un mouse para navegar y con íconos y carpetas en el “escritorio”. Su fracaso fue atribuido a su alto precio, de casi 10.000 dólares.

1984: Debut de la computadora Macintosh. Es accesible e incluye innovaciones como la disquetera, un monitor integrado y mouse.

1985: Jobs renuncia por primera vez tras perder el control de Apple en una lucha interna por el poder en la compañía.

1986: El director ejecutivo de Apple, John Sculley, se convierte en el presidente de la empresa. Jobs comienza con la compañía NeXT Computer y compra la unidad de gráficos de Lucasfilm, a la que rebautiza como Pixar.

1996: Apple compra NeXT y convierte a Jobs en asesor.

1997: Jobs reemplaza a Gil Amelio al frente de Apple. El archirrival Microsoft invierte 150 millones de dólares en la compañía.

1998: Jobs moderniza la línea de productos de Apple, produciendo las coloridas computadoras iMac por 1.300 dólares.

1999: Se presenta en el mercado el iBook, que llega como un iMac móvil.

2001: Apple lanza un reproductor de música digital MP3, el iPod, por 399 dólares y abre la primera tienda minorista en Palo Alto.

2003: Apple abre la tienda de música online iTunes.

2004: Jobs es sometido a una operación por un cáncer de páncreas.

2007: Apple lanza el iPhone, inaugurando la era de las pantallas táctiles.

2009: Jobs se toma una nueva licencia médica en enero y regresa al trabajo en junio tras un transplante de hígado.

2010: Jobs devela el iPad en enero y esta tableta con pantalla táctil sale a la venta en abril, convirtiéndose en un gran éxito. En mayo, Apple supera a Microsoft como primera compañia de tecnología estadounidense en términos de valor de mercado.

2011:

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17 de enero: Jobs se toma una nueva licencia médica sin especificar los motivos.

18 de enero: Apple reporta un beneficio neto trimestral récord de 6.000 millones de dólares sobre unos ingresos de 26.740 millones.

2 de marzo: Jobs hace una aparición sorpresa para develar la última Ipad.

6 de junio: Jobs vuelve a sorprender al lanzar el servicio gratuito de almacenamiento en línea iCloud.

19 de julio: Apple logra en el segundo trimestre 7.310 millones de dólares de beneficios, con unos ingresos de 28.570 millones.

9 de agosto: Apple se convierte por un corto tiempo en la compañía más valiosa del mundo en capitalización de mercado al superar a ExxonMobil.

24 de agosto: Jobs anuncia su renuncia como presidente ejecutivo de Apple y es sustituido por el director de ventas y operaciones, Tim Cook, pero permanece como presidente del directorio.

Tras el anuncio, las acciones de Apple caen 5,3%.

4 de octubre: Apple presenta el “iPhone 4S”, un iPhone más potente con una función “asistente personal” que responde a comandos de voz, con un procesador más rápido y una cámara de video de alta definición.

5 de octubre: Muere Steve Jobs.

Con información de agencias

Los nominados a los Premios Emmy 2011

Estos son los nominados a los Premios Emmy 2011. Destacan el venezolano Edgar Ramírez y la colombiana Sofía Vergara. Mucha suerte a ambos.

Serie dramática:

“Boardwalk Empire”, HBO; “Dexter”, Showtime; “Friday Night Lights”, DirecTV; “Game of Thrones”, HBO; “The Good Wife”, CBS; “Mad Men”, AMC.

Serie cómica:

“The Big Bang Theory”, CBS; “Glee”, Fox; “Modern Family”, ABC; “The Office”, NBC; “Parks and Recreation”, NBC; “30 Rock”, NBC.

Miniserie o película hecha para TV:

“Cinema Verite”, HBO; “Downton Abbey (Masterpiece)”, PBS; “The Kennedys”, ReelzChannel; “Mildred Pierce”, HBO; “The Pillars of the Earth”, Starz; “Too Big to Fail”, HBO.

Actor, serie draamática:

Steve Buscemi, “Boardwalk Empire”, HBO; Michael C. Hall, “Dexter”, Showtime; Kyle Chandler, “Friday Night Lights”, DirecTV; Hugh Laurie, “House”, Fox; Timothy Olyphant, “Justified”, FX Networks; Jon Hamm, “Mad Men”, AMC.

Actriz, serie dramática:

Connie Britton, “Friday Night Lights”, DirecTV; Julianna Margulies, “The Good Wife”, CBS; Kathy Bates, “Harry’s Law”, NBC; Mireille Enos, “The Killing”, AMC; Mariska Hargitay, “Law & Order: Special Victims Unit”, NBC; Elisabeth Moss, “Mad Men”, AMC.

Actor de reparto, serie dramática:

Peter Dinklage, “Game of Thrones”, HBO; Josh Charles, “The Good Wife”, CBS; Alan Cumming, “The Good Wife”, CBS; Walton Goggins, “Justified”, FX Networks; John Slattery, “Mad Men”, AMC; Andre Braugher, “Men of a Certain Age”, TNT.

Actriz de reparto, serie dramática:

Kelly Macdonald, “Boardwalk Empire”, HBO; Archie Panjabi, “The Good Wife”, CBS; Christine Baranski, “The Good Wife”, CBS; Margo Martindale, “Justified”, FX Networks; Michelle Forbes, “The Killing”, AMC; Christina Hendricks, “Mad Men”, AMC.

Actor, serie cómica:

Jim Parsons, “The Big Bang Theory”, CBS; Johnny Galecki, “The Big Bang Theory”, CBS; Matt LeBlanc, “Episodes”, Showtime; Louis C.K., “Louie”, FX Networks; Steve Carell, “The Office”, NBC; Alec Baldwin, “30 Rock”, NBC.

Actriz, serie cómica:

Laura Linney, “The Big C”, Showtime; Melissa McCarthy, “Mike & Molly”, CBS; Edie Falco, “Nurse Jackie”, Showtime; Amy Poehler, “Parks and Recreation”, NBC; Martha Plimpton, “Raising Hope”, Fox; Tina Fey, “30 Rock”, NBC.

Actor de reparto, serie cómica:

Chris Colfer, “Glee”, Fox; Jesse Tyler Ferguson, “Modern Family”, ABC; Ed O’Neill, “Modern Family”, ABC; Eric Stonestreet, “Modern Family”, ABC; Ty Burrell, “Modern Family”, ABC; Jon Cryer, “Two and a Half Men”, CBS.

Actriz de reparto, serie cómica:

Jane Lynch, “Glee”, Fox; Betty White, “Hot in Cleveland”, TV Land; Julie Bowen, “Modern Family”, ABC; Sofia Vergara, “Modern Family”, ABC; Kristen Wiig, “Saturday Night Live”, NBC; Jane Krakowski, “30 Rock”, NBC.

Actor, Miniserie o película:

Edgar Ramirez, “Carlos”, Sundance Channel; Greg Kinnear, “The Kennedys”, ReelzChannel; Barry Pepper, “The Kennedys”, ReelzChannel; Idris Elba, “Luther”, BBC America; Laurence Fishburne, “Thurgood”, HBO; William Hurt, “Too Big to Fail”, HBO.

Actriz, Miniserie o película:

Diane Lane, “Cinema Verite”, HBO; Elizabeth McGovern, “Downton Abbey (Masterpiece)”, PBS; Kate Winslet, “Mildred Pierce”, HBO; Taraji P. Henson, “Taken From Me: The Tiffany Rubin Story”, Lifetime; Jean Marsh, “Upstairs Downstairs (Masterpiece)”, PBS.

Actor de reparto, miniserie o película:

Tom Wilkinson, “The Kennedys”, ReelzChannel; Guy Pearce, “Mildred Pierce”, HBO; Brian F. O’Byrne, “Mildred Pierce”, HBO; Paul Giamatti, “Too Big to Fail”, HBO; James Woods, “Too Big to Fail”, HBO.

Actriz de reparto, miniserie o película:

Maggie Smith, “Downton Abbey (Masterpiece)”, PBS; Evan Rachel Wood, “Mildred Pierce”, HBO; Melissa Leo, “Mildred Pierce”, HBO; Mare Winningham, “Mildred Pierce”, HBO; Eileen Atkins, “Upstairs Downstairs (Masterpiece)”, PBS.

Reality:

“Antiques Roadshow”, PBS; “Deadliest Catch”, Discovery Channel; “Hoarders”, A&E; “Kathy Griffin: My Life on the D-List”, Bravo; “MythBusters”, Discovery Channel; “Undercover Boss”, CBS.

Reality-Competencia:

“The Amazing Race”, CBS; “American Idol”, Fox; “Dancing With the Stars”, ABC; “Project Runway”, Lifetime; “So You Think You Can Dance”, Fox; “Top Chef”, Bravo.

Serie de variedades, musical o cómica:

“The Colbert Report”, Comedy Central; “Conan”, TBS; “The Daily Show With Jon Stewart”, Comedy Central; “Late Night With Jimmy Fallon”, NBC; “Real Time With Bill Maher”, HBO; “Saturday Night Live”, NBC.

Programa infantil:

“A Child’s Garden of Poetry”, HBO; “Degrassi, My Body Is a Cage, Part 2”, TeenNick; “iCarly, iGot a Hot Room”, Nickelodeon; “Victorious, Freak The Freak Out”, Nickelodeon; “Wizards of Waverly Place, Wizards Vs. Angels”, Disney Channel.

La conducción política de Fidel y Hugo Chávez

Heinz Dieterich

El sistema político de la Revolución Bolivariana es esencialmente carismático y bonapartista, mientras que el de la Revolución Cubana es básicamente racional-burocrático y tradicional

1. Líderes políticos: casualidades históricas

Todo sistema de conducción del Estado es un sistema de dominación política que se constituye sobre tres tipos de influencias: las circunstancias objetivas del momento, la intervención de las masas y el carácter de los líderes; a los cuales Marx consideraba, dentro de la dinámica objetiva, como parte de los “eventos aleatorios” o de casualidad (“der ´Zufall´ des Charakters der Leute, die zuerst an der Spitze der Bewegung stehn“), que aceleran o desaceleran los proceso objetivos.

Los líderes máximos de la Revolución Cubana y de la Revolución Bolivariana comparten muchas características. Ambos son carismáticos, tienen una gran oratoria, inteligencia y vitalidad y en su sistema de valores los intereses nacionales y populares ocupan un alto rango. Sin embargo, los modelos de dominación política que han creado, son cualitativamente diferentes. El sistema político de la Revolución Bolivariana es esencialmente carismático y bonapartista, mientras que el de la Revolución Cubana es básicamente racional-burocrático y tradicional. Hoy día, ambos modelos comparten dos deficiencias fundamentales: a) en su configuración histórica están estructuralmente agotados, es decir, su ciclo de vida productiva ha terminado; b) su carencia sistémica clave es su inadecuada cibernética (dialéctica) frente a la complejidad de los procesos y la nueva estructura de clase del Siglo XXI.

2. Cerebro y cuerpo, Estado y sociedad

La relación entre el Estado y la sociedad es comparable heurísticamente (con fines de generar conocimiento nuevo) a la relación entre el cerebro y el resto del cuerpo. El cerebro es un sistema de realidad virtual que analiza los diferentes escenarios de acción posible del ser humano y escoge la estrategia de actuación (praxis) que parece optimizar sus objetivos. Es el sistema conductor cibernético de la praxis humana.

Si entendemos al ser humano como un macrosistema, entonces el cerebro es un subsistema que en interacción constante con los demás subsistemas vitales (corazón, pulmón, extremidades, etc.) contribuye a su objetivo supremo: su mantenimiento y preservación. Cuando esa interacción vital, que se realiza vía neurotransmisores, es bloqueada por una arteriosclerosis cerebral ---en nuestra analogía biológica--- o por arteriosclerosis burocrática en el Partido del Poder, el macrosistema ---persona o revolución--- está en peligro de perecer.

3. El modelo de dominación de Hugo Chávez

El modelo de conducción política creado por Hugo Chávez es un modelo de dominación carismático-bonapartista, que descansa sobre la identificación semi-religiosa de sus partidarios con el líder y con sus revelaciones (discursos). La heroicidad y capacidad de salvación del líder, real o supuesto, es la fuente de obediencia de sus partidarios. Como en el heliocéntrico judeo-catolicismo y la mecánica celeste de Newton, el líder es el sol que determina las orbitas de sus satélites: la burocracia civil, la burocracia armada, la clase política del PSUV, los medios de comunicación estatales, etc.

El carácter inorgánico y fragmentario del Estado chavista y su subsiguiente ineficiencia ---que se reveló una vez más en el torpe manejo de la información de la enfermedad del Presidente, en el cual resultó más verídica la información del Nuevo Heraldo (CIA) que la del Estado “bolivariano”--- son el resultado inevitable. La castración de la clase política y la ineficiencia de la burocracia no son accidentes, sino propiedades inherentes a este sistema de conducción.

4. El modelo de conducción cubana

El modelo creado por Fidel siempre ha tenido fuertes aspectos carismáticos. Pero, en su esencia es un sistema híbrido de dominación racional-legal y tradicional. Fidel, a diferencia de Chávez, es mucho más kantiano que caribeño. Su obra estatal y partidista se basa en reglamentos generales y el paradigma de los héroes fundacionales. Por eso, la crisis de este sistema tiene doble raíz: el fin biológico de los héroes fundacionales y la obsolescencia de sus reglamentos generales de gobernación. Se agrava la situación sistémica en ambos países por el colapso de sus mitos fundacionales: en Cuba, el Socialismo del Siglo XX; en Venezuela, el Socialismo del Siglo XXI.

5. Superar las fallas de los modelos de Fidel y Chávez

La parálisis de la dialéctica (cibernética) entre superestructuras y bases sociales, ha causado deformaciones estructurales en ambos modelos de construcción revolucionaria. En Cuba, la usurpación administrativa total de la esfera pública por el Partido ha sofocado los potenciales de evolución de la Revolución. En Venezuela, la energía unidireccional del Sol ha quemado los posibles retoños revolucionarios de la sociedad civil y convertido al Estado en un ente con considerables tendencias caóticas.

Qué parte de esas deformaciones revolucionarias es atribuible a la praxis de los líderes y qué parte a las circunstancias objetivas, constituye un campo de investigación científica-política de enorme importancia para el nuevo socialismo. Lo que sí es evidente, a priori, es que ambos extremos han de evitarse en el Socialismo del Siglo XXI, si se quiere triunfar definitivamente en la lucha de clases.

hdieterich@gmail.com

La astucia de “hacerse el tonto”

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Hacerse en tonto, permite eludir conflictos y, de paso, influir en las decisiones que toman los demás, ya que fingir ignorancia hace que los otros no se sientan amenazados, escuchen y hasta cambien de opinión. Los expertos lo consideran un procedimiento con raíces evolutivas, que también usan los primates.

Aunque en principio no lo parezca, parece ser una buena forma de sobrevivir. No sólo porque reduce la posibilidad de que estallen conflictos entre las personas, sino porque protege los lazos afectivos y mantiene la cohesión: en la pareja, la familia y la sociedad.

Por eso “hacerse el tonto” es un recurso de uso universal. Todas las sociedades, históricamente, lo han empleado y lo emplean aunque en distinto grado. En las más avanzadas, como las nórdicas -Suecia, Noruega o Finlandia-, es una conducta más sutil o en franca extinción.

En Europa o Estados Unidos, en cambio, todavía están en la etapa de combatirla con normativas para transparentar lo que opina cada cual, sin temor a represalias. Y en América Latina y el resto del tercer mundo, con sociedades más jerarquizadas y paternalistas es algo a lo que se echa mano de manera habitual. Esto, porque son pocos los que se arriesgarían a decir lo que piensan ante un jefe o a discrepar y mostrarse contrarios a lo que opina la mayoría.

Por eso, algo tan extendido y universal como hacerse el ingenuo, despertó en los investigadores la curiosidad por averiguar si era algo exclusivamente humano o tenía raíces evolutivas que involucraban a nuestros antepasados.

EL CASO DE LOS MACACOS
Con esta idea en mente, en 1999, los doctores Christine Drea y Kim Wallen, de la Universidad de Emory, Atlanta, se dedicaron a estudiar la conducta social de los monos macaco rhesus, usando 55 ejemplares. Al someterlos a pruebas de aprendizaje, todos lograron sus metas, sin mayores problemas.

Luego, al tener que demostrar su nuevo conocimiento, cuando los monos se encontraban entre pares, todo andaba bien. Pero cuando había un mono de jerarquía superior presente, los de nivel inferior actuaban como si estuvieran desorientados, sin demostrar lo que sabían. Según los investigadores, como se trataba de una situación en que no había conductas agresivas, ellos creen que se produce una inhibición voluntaria, por el hecho de que están en presencia de un caudillo.

Esto sería una prueba de que fingir ignorancia o inocencia es un arma de sobrevivencia con una larga historia evolutiva, que es usada en forma transversal.

Y aunque todos jugamos el papel de ingenuos en determinadas circunstancias, las mujeres tienen la impresión de que los hombres la usan mucho en su vida de pareja.

Los sicólogos, en tanto, aseguran que las mujeres son más experimentadas con esta táctica, ya que han estado subordinadas socialmente por mucho tiempo.

Esta es la manera con que ellas han logrado que se las considere en las decisiones que toman los hombres. “Debido a los estereotipos sobre mujeres y hombres, ellas están en desventaja cuando intentan influir en los demás”, dijo a La Tercera la sicóloga social Linda Carli, del Wellesley College, en Massachusetts, y autoridad en el tema de influencia social.

Según afirma, varios estudios internacionales demuestran que en sus trabajos las mujeres son vistas como menos competentes y todos esperan que ellas, además, sean cálidas, acogedoras y agradables. Por esto, “hacerse la tonta les permite mostrarse débiles, poco capaces y así no representan ninguna amenaza para los hombres. Cuando ellos las ven así, están más dispuestos a escucharlas y cambiar de opinión”, explica Carli.

Por el contrario, cuando la mujer se muestra capaz y asertiva es casi seguro que será rechazada por los hombres. En cambio, las demás mujeres confiarán en ella y no así en la que se hace la ingenua, que es dejada a un lado porque la ven como una simple manipuladora.

¿OTRA ÉPOCA?
Y si bien los tiempos parecen haber cambiado y hoy las mujeres han aumentado su presencia en el mundo laboral -en EE.UU. son mayoría después de la crisis- y su competencia es reconocida en casi todas las profesiones, lo estereotipos siguen vigentes.

Un estudio con 229 estudiantes de sicología en EE.UU., hecho en 2001, demostró que ellos asocian a sus compañeras más indecisas e inseguras con ser menos capaces y con menos conocimiento, “pero también las describen como más confiables”, dice Carli, quien dirigió esta investigación.

Esto explicaría la dificultad de la promoción de mujeres a puestos de liderazgo y por qué los cargos gerenciales siguen estando hasta hoy, mayoritariamente, en manos de varones.

Pero los expertos advierten que estos comportamientos son inconscientes, atávicos, lo que se habría demostrado con el experimento de los macacos. Es decir, quien lo hace no se da cuenta de que está actuando como ingenuo(a) ni que subestiman sus propias capacidades.

Pero no todo es un asunto de jerarquías. A veces, el que está en una posición de superioridad, también utiliza este recurso. Es lo que hacen intuitivamente los padres con sus hijos, cuando se da un momento de intimidad. Si el niño o la niña está compartiendo algo confidencial, el adulto actúa como un amigo, ya que hacer una observación de padre o madre destruiría ese momento de confianza. Algo que es casi imposible de reparar y para lo cual no se conoce una herramienta evolutiva que pueda hacerlo.

Cómo fingir ser “tonto”

En www.ehow.com, se advierte que la única recompensa al trabajo bien hecho es más trabajo. Y la única forma de evitar este “premio”, según este sitio, es simular que uno no es capaz. Esta es la manera de que los demás eviten darnos trabajo o que no se molesten si hemos cometido errores. Aquí los pasos para hacerse el tonto:

1. Mantenga sus ojos bien abiertos todo el tiempo, alternando entre una leve sensación de pánico y una felicidad infantil.

2. Deje caer cosas una o dos veces al día. Papeles, carpetas o lápices, por ejemplo. No se recomienda con el café o algo de vidrio.

3. Haga un esfuerzo por chocar “accidentalmente” contra una pared, una puerta o un poste. Pero cuidadosamente, para que no se haga daño.

4. Cuando le entreguen en sus manos algo que requiere trabajo, como documentos, formularios, etc., dele vueltas en sus manos lentamente. Por último, diríjase hacia la persona que se los entregó, mostrando confusión en su mirada. Si puede hacer temblar levemente sus labios, mejor aún.

5. Elija una cosa específica y hágala en forma errónea permanentemente. Por ejemplo: si a su jefe le gusta el café con crema y azúcar, sírvaselo negro, sin nada.

6. Nunca recuerde el nombre correcto de los demás. Llame Manuel a Daniel, Elcira a Elvira, Moria a Gloria o lo que se le ocurra.

7. Si alguien le hace una pregunta cualquiera, incline su oreja derecha hacia su hombro derecho lentamente y entrecierre sus ojos, como si en verdad estuviera tratando de entender.

Importante: Siempre sea amigable y agradable. A nadie le gusta alguien tonto y desagradable.

Una vez que comience su actuación, no puede abandonarla hasta que salga del trabajo o de la presencia de la gente con quien estaba.

Fuente: Sebastián Urbina - latercera.com